做好下半年錯峰生產“五步法”
做好下半年錯峰生產“五步法”
武漢“抗疫情穩增長增效益”會議思想統一，達成共識，效果較好，關鍵抓好落實。就下半年做好錯峰生產，建議按“五步法”：
第一步：
1．主要工作：初步確定各區域下半年錯峰天數
2．責任單位：區域內前五大水泥企業（或前六、前七家，下同）
3．完成時間：7月8日前
4．具體內容
（1）區域內前五大水泥企業組織討論，以當地市場供需基本平衡為依據，初步確定下半年錯峰天數。
（2）初步確定7月、8月錯峰天數。
（3）初步確定本區域及周邊區域錯峰順序。
第二步：
1．主要工作：初步確定停窯認定規則
2．責任單位：區域內前五大水泥企業
3．完成時間：7月8日前
4．具體內容
（1）下半年按7-8月、9-10月、11-12月三個周期安排錯峰，各企業按每個周期錯峰天數，自行確定錯峰日期，上報協會備案。
（2）為使區域內所有企業積極參與錯峰，允許單條生產線企業（除五大家以外）按不低于90%的時間執行錯峰。
（3）實施區域內大小窯對接，實際停窯半年以上的生產線按70%計算錯峰時間。
（4）制定錯峰不到位企業的處罰措施。
（5）成立錯峰檢查組，每家企業指定一個人員集中辦公。
第三步：
1．主要工作：區域內有窯企業確認錯峰方案
2．責任單位：區域內所有有窯企業
3．完成時間：7月15日前
4．具體內容
（1）區域內每家主導企業明確責任，分片負責其他有窯企業錯峰方案確認，工作要做細做實，盡量上門溝通。如果個別企業不同意錯峰方案，區域內前五大水泥企業集體到該企業做工作，確保達成共識。
（2）在區域內前五大企業100%、其他企業90%達成共識的前提下，召集有窯企業集中開會，討論并確定錯峰方案（含錯峰天數、七八月份錯峰天數、停窯認定標準、檢查方案、處罰措施等）。
（3）如果區域內仍無法達成共識，建議根據“以降促錯、以錯促漲、以漲促效”的原則，加強協調力度。
第四步：
1．主要工作：啟動7、8月份錯峰
2．責任單位：區域內所有有窯企業
3．完成時間：7月15日后
4．具體內容
（1）在本區域及周邊區域達成錯峰方案的情況下，各企業全部啟動7、8月份錯峰。
（2）檢查人員到位，啟動錯峰執行的檢查復核工作，在區域內實時公布每條窯的錯峰信息，并對執行不到位的企業進行處罰。
（3）將周邊區域的停窯情況，通報給區域內所有有窯企業。
第五步：
1．主要工作：7月份爭取行業效益達到去年同期水平。
2．責任單位：區域內所有有窯企業
3．完成時間：7月20-30日
4．具體內容
（1）區域內錯峰時間達到70%及以上，隨著降庫存和市場供需變化，必須大幅減少虧損企業，實現企業降成本增效益。
（2）加強周邊區域錯峰生產計劃的溝通協調，同步實現降本增效。
（3）保障市場供給，改善區域間供需關系，實現8月份行業效益達到去年同期水平。
（4）堅信國家經濟發展韌性，堅定信心，堅持錯峰生產，弘揚行業利益高于企業利益的先進行業文化理念，做好市場預判，力爭最后四個月行業效益大幅增長，實現2022年行業抗疫情穩增長的全年效益目標。
各區域及主要水泥企業加強聯動，按“五步法”實施好下半年錯峰生產，同時總結固化去年行業自律好的做法并細化落實。主要水泥企業要根據市場形勢，加強溝通，推動企業錯峰生產及行業效益穩增長措施落實，使全年效益達到或接近去年水平，實現行業高質量發展。
